“搭”上仅次奥运的体育赛事，GEF驶入快车道？
近期，视野放在全世界的国际电竞组织动作频繁。北京时间5月6日，国际电子竞技联合会(GEF)宣布将与英联邦运动会联合会(CGF)达成合作关系，旨在推动英联邦国际电竞行业发展。
每当这些国际电竞组织官宣，我们都会知道一个从未听说过的全新组织。事实上，四年一度的英联邦运动会成立超70年，被称为规模仅次于奥运会的世界性体育赛事。CGF便是其组织和领导机构，现拥有71个国家和地区的会员协会。
此次合作，是传统体育向电竞敞开的又一扇大门。GEF主席克里斯·陈表示，GEF将在未来致力于将电竞项目推广到71个CGF成员国当中，在英联邦国家中建立一个良好的电竞生态系统。
上月，GEF就高调宣布成立八大工作委员会和两项新人事任命，连续两月都有新闻，是否意味着它在入奥的终极目标上前进了一大步？
根据艾瑞发布的《2020年中国电竞行业研究报告》，2019年电竞整体市场规模突破1000亿元。未来，电竞商业化发展将进一步助推电竞生态市场的增长，预计在2021年时达到553亿元。
经济效益不断增长的同时，电竞也急迫地寻求与之对等的国际地位，其中获得与传统体育同样的认可，是电竞行业梦寐以求的目标。这也是近期国际电竞组织声量越来越大的原因。
电竞入亚、入奥的必要条件是，拥有一个承认并遵守奥林匹克宪章、与世界反兴奋剂组织有协议的、唯一的国际单项联合会组织。很显然，目前这个“唯一”花落谁家还未有定论。
目前有几家较为活跃的电竞组织，去年12月16日成立的GEF便是个中代表，腾讯作为GEF全球首席创始合作伙伴，旗下的独立业务品牌腾讯电竞将承接与GEF合作中的战略合作推进事项。
而且，GEF是目前第一个明确且公布组织架构的国际性电竞协会。厂商的力量让其看起来相当靠谱。
随后便是电竞入亚过程中存在感十分明显的，由霍启刚带领的亚洲电子体育联合会(AESF)，它是亚洲电子体育运动管理和推广的官方组织机构，以推动电竞入奥为己任。
AESF成立于2005年，首任主席为娜塔莉亚（Natalya Sipovich），它也是亚奥理事会认可的，具有独立性、自主性的洲际单项体育协会。
新进成为AESF盟友的国际电子竞技联盟（IESF）则于2008年11月13日在韩国首尔建立总部，选出第一任会长，组成了事务局。目前它总部已经迁往迪拜，自2008年来组织了10次世界锦标赛，其中韩国队获得了8次冠军。
围绕这些组织，逐渐蔓延出一股竞争的气氛，GEF宣布成立工作委员会与人事任命后不久，3月31日， IeSF与AESF就签署了合作协议，AESF宣布承认IeSF的唯一性，IeSF的成员国家/地区达到了60个，颇有一种“联手抗敌”的既视感。
谁能代表现在最炙手可热的体育产业在世界发声？答案似乎还得花一段时间，通过各种博弈才能得出。
GEF表示，日后与CGF的合作主要包括三大项：GEF和CGF将着手分析英联邦地区各国电子竞技产业的发展现状，并基于这些现状和英联邦国家的价值观制定电竞产业发展策略；双方将共同开发以运动员为中心、以体育运动为重点的电竞相关活动。这些活动中将会履行平等、多元、包容、诚信和创新的电子竞技原则；双方将在电竞产业的可持续发展性上加大投入，并将通过合作伙伴关系更好地将电竞选手和居民社区连接起来。
要成为国际承认的单项体育运动组织，必须要有纲领、有标准、有明确规范与分工。目前国际电竞组织增强自身实力的做法主要有以下几种：人事任命；与传统体育协会机构合作；组织赛事。
此前GEF分别引进了前国际奥委会顾问、礼宾司负责人Paul J. FOSTER以及世嘉社长、日本电竞协会会长冈村秀树，通过他们的经验和支持，为GEF争取更多国际体育界的舆论支持。具有传统体育和厂商背景的人才，是组织需要的必要切口。
而GEF与CGF机构层面的合作，能最高效地进行资源共享，在全世界范围内传播电竞的影响力。至于组织赛事，虽然此前并非GEF们的强项，但包括AESF在内，都开始积极自办赛事。
传统体育行业的体育联盟和体育组织，已经开始关注电竞这块全新的数字体育市场。艾瑞报告表示，2018年以来，海外体育俱乐部开始进入中国电竞市场，而国内的山东鲁能足球俱乐部也在19年成立了中超首支职业电竞战队，成为电竞俱乐部的新生力量。
电竞内部正在推动电竞生态与商业化发展，DOTA2开始往联赛体系转型，各项目主场化步伐持续迈进，电竞纪录片登上央视……电竞也急需一个向外发声的窗口。通过组织的竞争与完善，希望能形成规范有序的国际电竞组织，为入奥添砖加瓦。
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